Eibl Margot Mag. Unternehmens- u. Personalberatung, Coaching

Unternehmensberatung: Systemische Unternehmensentwicklung Organisations-//Personalentwicklung Personalberatung: Personalrecherche/MA-Recruiting Potenzialanalysen Erstellung von MA-Anforderungsmatrizen Coaching: Führungskräfte- bzw. Personell Coaching Teamcoaching/Supervision Systemische Aufstellung Seminare/Workshops/Vorträge: Changemanagement-Begleitung (Mitarbeiter, Führungskräfte, Vorstand) Stress- u. Ressourcenmanagement (Mentale Stressprophylaxe) Mental- u. Stresskompetenz ausbauen und Erfolgsniveau erhöhen Professionelle Kommunikation am Telefon Persönliche Kommunikationskompetenz ausbauen – wie/wo läuft Kommunikation ab Erhöhung der eigene Effektivität und Wirkung bei öffentlichen Auftritten „Qualitativer Small Talk will gelernt sein!“– wie bewege ich mich sicher auf Events, Wirtschafts-/Unternehmensveranstaltungen Vertrauen ist gut – Persönliche „Soft-Fact“-Kontrolle ist besser! „Ent“-lastung im Job (Burn-out-Prophylaxe) Generationenverbindender Kompetenztransfer (zur Teamstärkung) Wertewandel und Identifikation mit dem Team/Abteilung/Unternehmen Ego, Verstand, Seele, Unterbewusstsein, Bewusstsein Strategische Team- und/oder Erfolgsausrichtung Mediation/Supervision Führungskräftetraining – über Kernkompetenz zur effizienten „MA-Führung“ Aufrechterhaltung/Herstellung von „gesunder“ Lebens-Berufsbalance Teambildung Potenzialanalyseverfahren/„Welche Talente stecken in mir?“/ Wie lebe ich diese beruflich aus? Eigenmarketing – eigene Stärken/Potentiale erkennen und kommunizieren! Burnout-Prophylaxe Sicher im Verkauf Emotionale Intelligenz ausbauen und beruflich nützen Weitere Themen: Entwicklung eines Unternehmensleitbildes/Unternehmenskultur Wie führe ich gezielte Preisverhandlungen? Selbstmotivation – Erforschung von individuellen Strategien/beruflicher Einsatz u.v.m.

Gründungsjahr

2008

Firmenbuchnummer

n.v.

Bonitätsauskunft

KSV1870